我国产业工人队伍蓬勃发展新时代产业工人有力量

焦点访谈中国的产业工人正在蓬勃发展。在新时代，产业工人是强大的。

前不久，中华全国总工会召开“产业工人队伍建设改革五周年”新闻发布会，介绍五年来的主要成就和下一步计划。自五年前的春天《新时代产业工人队伍建设改革方案》实施以来，我国产业工人队伍建设改革扎实推进，忙碌在生产一线、工厂车间的产业工人迎来了职业发展的春天。改革致力于打造一支有理想、有信仰、有技术、有创新、有奉献的宏大产业工人队伍。产业工人的成长环境和上升路径不断优化，许多产业工人进入了成长和成功的“快车道”。

早上8点半，大庆油田钻井工人葛一凡已经开始了一天的工作。这次钻井任务是5000多米深的平行井，难度很大。葛一凡控制的操作杆连接着地下数公里的钻头，操作准确与否直接关系到钻探的成败。

葛一凡是中级技师，也是钻井队的机械设备控制高手。但是，要成为这样的高手，并不是一件简单的事情。

2016年，葛一凡技校毕业，加入周年油田钻井队，成为石油行业数十万工人中的一员。

虽然在技校学了一些专业知识，但是来到生产一线，葛一凡发现自己的知识积累远远不够。

葛一凡的困难，也是大庆集团很多一线工人的困境。和所有生产行业一样，近年来，我国石油生产正朝着现代化方向快速发展，对一线工人的要求也越来越高。产业工人的技能水平和专业素质亟待提高，这也是我国产业工人普遍存在的情况。

截至2017年，中国约有2亿产业工人，其中只有30%的人有技术等级。其中初级工和中级工占73%，高级工非常稀缺。

中华全国总工会劳动经济工作部部长王晓峰说:“技能人才短缺十分严重，是实施人才强国战略、实现高质量发展的重要人才瓶颈。因此，推进产业工人队伍建设改革，不仅是经济领域的改革，更是一项重大的战略性、全局性改革。”

为了提高产业工人的整体素质，加快现代化建设，我国开始了产业工人队伍建设的改革。2017年4月，《新时代产业工人队伍建设改革方案》正式发布。《新时期产业工人队伍建设改革方案》提出了25项改革措施，重点围绕产业工人技能形成体系建设、产业工人发展制度创新、加强产业工人队伍建设支持保障等方面，为推进产业工人队伍建设提供了重要保障。

王晓峰说，“这个规划包括总体要求、主要措施和组织设施。通过改革，打造一支有理想、有信仰、有技术、有创新、有勇气、有奉献精神的庞大产业劳动力队伍。”

作为改革试点，大庆油田根据自身需要，开始构建完整的成长体系，提高产业工人的技能水平。针对不同层次、不同成长阶段的产业工人，企业为其配备了相应的培训课程。有些是必修课，需要完成并通过考试，达到岗位要求的技能水平。有的为更想提升自己的劳动者配备选修课，如技能骨干培训、创新方法学习、各种资格考试培训等。

葛一凡感受到了学习带来的快速成长，于是继续参加企业组织的各种学习培训，取得了井控证、吊装指挥证、司钻证等资格证书。葛一凡因为表现突出，被聘为钻井队队长。

现在，在大庆油田，已经建立了从初级工到熟练工9个等级的技能评级体系。只要劳动者本身想努力，爱学习，成长的通道就会一路畅通。

要建设一支适应现代化生产要求的职工队伍，一方面要加强培训，提高一线工人的素质；另一方面，要适应产业的新发展，吸引更多高学历、高技能人才加入产业劳动力大军。

随着科学技术和工业生产智能化的发展，高技能人才已经成为产业工人的重要组成部分。引进更多这样的高端人才，有利于加快工业生产中RD、设计等核心工作的进度，促进行业快速发展。这也是产业工人队伍建设和改革的重要环节。在这方面，大庆油田也在不断探索。

是虞照大庆油田引进的高技能人才之一。2015年，虞照从东北石油大学石油天然气工程专业博士毕业，成为大庆油田的一名员工。

虞照所在的大庆油田勘探开发研究院承担着油气勘探开发的科研设计工作，也是石油生产的关键环节。在大庆油田构建的人才队伍体系中，像虞照这样的高端人才是重点培养对象，企业在各方面给予大力支持。

但赵玉刚入职时，也遇到了一些理论与实践脱节，对一线生产不熟悉的情况，让他感到有些吃力。

为了让虞照更好地适应工作，研究所给他配备了一位经验丰富的师傅，带着他到各个生产岗位，从最基本的技术操作、计算分析入手，业务能力迅速提高。

此外，为了让这些高技能人才保持行业领先水平，大庆油田为他们建立了个性化的培训体系。他们可以根据自己的研究方向提出需求，企业会精准匹配导师进行指导。

经过几年的努力，大庆油田现在有9000多名高技能工人，占技能员工的8.5%，而且还在快速增长。他们已经成为企业现代化的强大推动力。

和大庆油田一样，中国产业工人队伍建设改革5年来，在全国很多地方，提升工人技能水平、建设高素质产业工人队伍的工作有序进行，并取得了初步成效。

改革产业工人队伍建设，既要提高工人的技能水平和素质，又要拓宽产业工人的晋升发展渠道，让有能力、付出多的人有更多的权益，使他们真正成为企业的主人。

在甘肃金川集团，杨炳松正在和团队成员讨论研究项目。金川集团是特大型采选加工企业，现有产业工人3万多人，其中一线工人2万多人。多年来，一线员工和公司其他员工界限分明，一线员工的职业晋升空间不大。

杨炳松1988年从技校毕业，成为金川集团冶炼厂的一名仪表工。虽然学历不高，但杨炳松一直努力学习，自学成才，逐渐成为我国仪器领域的发明家。20年来，他研制了80多种有色冶金专用仪器仪表，填补了多项国内技术空白。即便如此，杨炳松的发展还是受到了很大的限制。

发明转化难，待遇与付出不成正比。在我国，产业工人职业发展渠道狭窄已经成为制约产业工人队伍建设的瓶颈。

随着国家推进产业工人队伍建设和改革，情况发生了变化。在改革中，创新产业工人发展制度是一项重要内容。为此，相关部门出台了拓宽产业工人发展空间、畅通产业工人流动渠道等一系列措施。

金川集团作为改革试点，进行了更加细致的制度建设，畅通了一线职工的晋升渠道，为优秀的一线职工提供了更加广阔的发展平台。

金川集团有限公司人力资源部总经理、党委组织部副部长王重庆说:“畅通产业工人职业晋升渠道，选拔技术好、解决现场问题能力强的优秀产业工人担任现场主管工程师；第二方面，完善技能评价体系，打破学历、专业、论文等条件限制，开辟产业工人向技术工程序列发展路径。也就是说，优秀的产业工人完全可以发展成为工程师、高级工程师的技术序列。”

在政策支持下，杨炳松进入金川镍钴研究设计院，有了自己的工作室和技术团队。

同时，为了鼓励工人创新，金川集团与民营企业合作成立公司，加快发明成果的市场转化，并设立高技能人才入股机制。杨炳松团队投资知识产权和科技成果，杨炳松担任公司副董事长兼技术总监。

几年来，金川集团有5名产业工人成为企业管理者，43名一线工人被聘为主管或总工程师，享受特殊津贴和其他补贴。产业工人的晋升和发展制度不断完善。

金川集团是中国产业工人建设和改革的一个缩影。五年来，我国产业工人队伍建设改革有序全面推进，取得了重要成绩。

改革开放五年来，中国产业工人蓬勃发展。劳动者扎根一线，不抛弃琐事，提高技能，创造价值，走技能成才报国之路，成为实施制造强国战略的有生力量。

制片人李写诗。

庞主编肖伟

编辑李静

摄影师陆

于人山规划崔新宇

主编刘小萍陈中原

编辑张文卿·赵云龙

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